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《追忆父亲》系列07:十年配角

管理员2020-03-04【丧葬文化】人已围观

  总结父亲在领导岗位的三十年,叫做前二十年是主角,后十年是配角。父亲从江西财经大学进修结束重返原岗位后的1991年下半年,当时的省税务局局长带领相关负责人专程来到父亲工作的地方,通过民意测评、个别谈话、走访当地党政、查看父亲居所等方式,对父亲进行了全方位的考察。不久后,父亲被正式任命为地区税务局党组成员、副局长。1994年国税、地税分设时,改任地区国家税务局党组成员、副局长。撤地设市后,又改任市国家税务局党组成员、副局长(1997年明确为正县处级)。在领导岗位的最后十年,父亲服从组织安排,不计个人得失,始终以高姿态支持配合一把手的工作。讲原则,讲真话,并十分注重班子的团结。在工作中,父亲甘当配角,做到不越权、不越位、不拆台,把该管的事管好,该做的事做好,积极维护班子的良好形象。父亲深知,税收工作不仅仅是向企业收税,更重要的是要服务于企业。父亲不仅是这样想的,也是这样做的。他经常深入厂矿企业了解生产经营情况,为企业排忧解难,为强企增效出谋划策。加强系统自身管理,也是父亲非常关注的问题。父亲经常到最基层的一线开展工作调研,了解掌握工作动态和基层队伍建设情况,关心干部职工生活,发现培养干部。父亲的所作所为,赢得了社会的普遍赞誉,也赢得了同事、下属和全系统干部职工的衷心拥护和爱戴。但是,也就是在这十年,由于对工作呕心沥血,操劳过度,父亲的身体状况每况愈下,以致于在生命最后的几年里出现多种病痛缠身。在父亲去世后的几天里,每天都有不少人怀着悲痛的心情来到家中的灵堂前祭拜父亲,有些祭拜者甚至泪流满面,放声痛哭。

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